Diseño e Implementación de Sistemas de Control Operativo-Administrativos

Diseño de sistemas que transforman los procesos relevantes de la organización en procedimientos escritos, válidos, viables, económicos, analizados y aprobados por un equipo de profesionales idóneos de la misma organización.

El diseño de estos sistemas debe considerar cuales de todos los procesos existentes dentro del actuar de la organización son los verdaderamente relevantes, para determinar esto se utiliza habitualmente el enfoque de cadena del valor de Porter.

En base a lo anterior se diseña un sistema eficiente que revise, valide y de un formato pre establecido a los procesos que serán traducidos a procedimientos.

Un proceso ya convertido a procedimiento debería significar la mejor y más eficiente manera de realizar alguna acción dentro de la organización, lo cual a su vez es consecuente con los estándares de calidad ya definidos por ella.

Consultor

Fernando Becerra

9099 0658

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